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制造业蜕变:从“机器换人”到“无人工厂”

发表日期:2021-02-17 发布者 :ag体育平台 浏览次数:40548

ag体育|在机器排排坐的空调车间内,没有了传统生产线上那样攒动的辛苦者。每名绿穿著女工可以操作者两座大块头自动吧台机,将游戏机芯片格式化;而此前,这一流程必须9人逐件手动操作者已完成。这是记者在东莞港企龙昌数码科技公司看见的智能车间,类似于景象近年在珠三角代工厂中亦愈发少见。

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  2015年,被视作人口红利消失后的中国机器人工业元年。在世界工厂珠三角,一台台机器人上百上岗,一群群车间工人渐退二线,机器换人的新常态扑面而来。

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不过,比起内地许多大企业的大手笔,以中小型代工厂居多打的珠三角港企仍科小动作。从机器换人到智能工厂乃至无人工厂,港企要回头的路还很长。

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  转变劳动密集模式  一台机器人的工作效率往往是工人的数倍。港企鹏驰五金製品公司董事长助理裴玉华透漏,公司去年起投放2000多万元(人民币,折合),用作生产线和仓储的自动化改建。仅有产品进包─包环节,之后由40多人增至8人,一年的人工支出节省数百万元。  给惠普、佳能等做到代工的港企嘉辉五金塑胶公司,艰巨且反复的工序亦被231台六轴机器人手臂代替,用工仅有须要180人,骤减近70%。

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公司负责人赵凯称之为,现在单个作业班组的产量剧增逾四倍。  机器换人不单转变劳动密集模式,还提高产品含金量。如玩具採用托水口模后用工由5人降到1人,良品率则由91%升到98%。

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龙昌智能技术研究院院长陈育川说道,龙昌高峰期员工有8000人,现在仅有3000多人。  随机器换人浪潮来袭,资本派对亦大大。据广东省经信委统计资料,今年上半年工业技改共计投放逾1220亿元,同比减80%,创下广东20年来的纪录。

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而其背后潜藏的,则是用工成本和城市人口结构的大变样。  如今珠三角的劳动力、土地等支撑已摸到天花板。香港工业总会有关负责人直言,招工难完全出了所有企业的后遗症,而今年用工成本又快速增长20%左右。

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除非企业南迁,否则机器换人已是刻不容缓。  钱凸技穷成约束  不过,比起内地许多大企业先行一步,像美的、格兰仕等以致于数亿打造出智能工厂乃至无人工厂,珠三角较多中小港企变得蜻蜓点水。。

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本文来源:ag体育平台-www.kogata-dannbou.com

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